Шесть сигма – мировой опыт повышения качества

Что такое Шесть сигма?

Шесть сигма – признанная во всем мире концепция улучшения качества, снижения числа дефектов и экономии затрат на качество в различных сферах производства, услуг и менеджмента. Методология позволяет достигать почти бездефектного производства благодаря синтезу современных средств статистического контроля качества, мощных методов анализа данных и систематического тренинга персонала. Так, например, Jack Welch, генеральный директор General Electric (одной из крупнейшей мировой компании в области производства техники) отметил: “Введение методологии Шесть сигма было самым важным решением, которое предприняло GE, в этом заключался один из секретов нашего будущего лидерства”. Опыт лидеров в области индустрии (таких как Motorola, Ford Motors, Hewlett Paccard, Siemens, Honeywell, Crysler и др.) позволяют строить приблизительные оценки эффективности внедрения методологии Шесть сигма и других инструментов контроля качества:

• Обеспечение в среднем не более 3.4 бракованных изделий на миллион (0.00034%)

• Устранение 99.7% производственных дефектов

• Рост производительности в среднем на 12.3% в год

• Общий рост прибыли, включая доходы от роста акций компании на уровне 17% годовых

Как поможет STATISTICA?

STATISTICA предлагает мощную систему контроля качества, включающую все необходимые инструменты для реализации концепции Шесть сигма и полной автоматизации статистического управления производственным процессом. Методология Шесть сигма базируется на пяти этапах, получивших название DMAIC (Define, Measure, Analysis, Improve, Control):

Define - определить основные цели проекта и возникающие проблемы
Measure - измерить ключевые характеристики процесса
Analysis - анализировать причины, влияющие на потерю качества
Improve - улучшить производство путем устранение причин потери качества
Control - контролировать процесс и оценить результаты

На каждом этапе DMAIC STATISTICA предлагает уникальные и специально подобранные методы решения задач того или иного этапа.
По мнению эксперта “Атоммашэкспорт” В.Д. Козырева: “Система STATISTICA наиболее полно и эффективно реализует управление качеством, сочетая удобный интерфейс с разнообразными статистическими методами и богатыми средствами визуализации”.

За дополнительной информацией о реализации методов Шесть сигма на Вашем предприятии обращайтесь к специалистам StatSoft, заказав бесплатную выездную презентацию или online семинар.

Как начать применять Шесть сигма на практике?

Уже более 20 лет компания StatSoft проводит регулярные лекции по современным методам и технологиям анализа данных промышленного сектора.
Уникальный опыт, продуманные программы, отработанные методики, тщательно подобранные примеры и упражнения позволяют слушателям в кратчайшие сроки освоить технологии анализа данных STATISTICA и начать применять их на практике. Уникальный подход к проведению курсов позволяет одинаково эффективно вести обучение, как новичков, так и опытных специалистов. Мы предоставляем возможность корпоративного обучения, индивидуальных тренингов, обучения online, а также дистанционного прохождения курсов. После успешного окончания обучения выдается специальный сертификат StatSoft.

Наши курсы:

• Управление качеством на основе методологии Шесть Сигма

• Статистическое управление качеством (SPC) на базе STATISTICA - сквозное управление качеством в масштабе предприятия

• Оценка надежности технических систем на STATISTICA

• Реализация ГОСТ и международных стандартов статистического приемочного контроля качества на STATISTICA

• Анализ промышленных данных: исследование зависимостей, классификация, прогноз

• Стратегии обслуживания технических систем

• Расширенный курс по планированию экспериментов

• Промышленная статистика: обработка результатов измерений на STATISTICA

• И др.

Кроме того, Вы можете самостоятельно составить программу курса, содержащую интересующие Вас задачи, назначить время и место проведения занятий.